Человек, который проработал в турфирме 3 года и более, со временем начинает задумываться: а почему бы мне не открыть собственное дело? Но эта идея быстро угасает, так как перед глазами сразу же вырисовываются всевозможные сложности и преграды. На самом деле, открытие туристического агентства требует многих усилий, но не все так уж и сложно.
1. Составление бизнес плана. Бизнес-план лучше всего заказывать у специализированных фирм, которые в курсе основных экономических тенденций и быстро просчитают не только возможные затраты, но и риски. Бизнес-план нужен не только для оценки турагентства, но и для инвесторов, которых он должен убедить вложить деньги. И только после того, как вы найдете источник финансов (если его у вас нет), можно переходить к следующему пункту.
2. Поиск помещения. Естественно, аренда сейчас стоит недешево, но нет смысла искать место где-то на краю города. Нужно выбирать такое помещение, чтобы к нему можно было легко доехать. Кроме того, там должно быть большое скопление людей, ведь вывеска над дверью и стильное оформление – дополнительная реклама. Состоять помещение должно минимум из трех комнат: приемная, основной офис и кабинет директора. И это не считая дополнительных помещений.
3. Выбор туроператоров. Турагентства не занимаются поиском гостиниц, рейсов, питанием, развлекательной программой и т.д. Они являются надежным посредником между туроператором и клиентом. Для начинающих предпринимателей лучше выбрать не более 3-х туроператоров, а для продвинутых пользователей – не больше 5. Их предложений вам будет предостаточно. Самое главное для вас на этом этапе – оформить все документы и зарегистрировать бизнес, чтобы с вами могли работать.
4. Маркетинговая стратегия. Турагентств сейчас столько, что просто разбегаются глаза. А вам нужно не просто выделиться, а заявить о себе как о перспективном агентстве. Поэтому грамотная реклама будет вам только на руку. Несколько баннеров будут вам пока не по карману, а вот яркие листовки и афиши – то, что надо.
